據張家港裝飾公司了解，現(xiàn)今市場上，木門行業(yè)的品牌能為消費者熟知的屈指可數，木門市場空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可木門品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業(yè)進程的主要因素來自內部原因。張家港裝飾公司說，木門業(yè)會困在“維谷”之中，最大的原因莫過于管理模式的死板與經營理念的守舊。
    張家港裝飾公司分析，管理模式與經營理念二者雖沒有實質的形體，但是所起到的作用絕非先進的設備、技術可以比擬。張家港裝飾公司說，它們既是企業(yè)最高決策者制定的，又會影響決策者的運營策略與整個企業(yè)的動態(tài)。無疑，二者是支撐企業(yè)運營的文化內容，企業(yè)文化即是支撐企業(yè)前進的動力也是塑造品牌最好的助推器。
    張家港裝飾公司相信眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來，所以，張家港裝飾公司覺得木門企業(yè)在品牌塑造上，最重要的，莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產、運營中的“長板”，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。
    因而門企挖掘自身的長處是塑造品牌的第一步，張家港裝飾公司說，隨后，才是依據自身特色培養(yǎng)企業(yè)的文化，再之，是塑造品牌文化，宣傳推廣品牌影響力。張家港裝飾公司指出，木門企業(yè)要想發(fā)展品牌，塑造成功的品牌文化是基礎也是根本，沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產品。