張家港裝潢公司分析，經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，吊頂行業(yè)日漸成熟的同時(shí)面臨的阻礙也越來(lái)越多。張家港裝潢公司說(shuō)，門(mén)店租金上漲、流通成本高、技術(shù)創(chuàng)新水平低下、物流費(fèi)用大，這些因素?zé)o一不是吊頂企業(yè)前進(jìn)路上的絆腳石。張家港裝潢公司認(rèn)為，吊頂企業(yè)只有直面這些問(wèn)題的存在，切實(shí)調(diào)整發(fā)展方向，將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能釣到“大魚(yú)”。
　　張家港裝潢公司據(jù)悉，當(dāng)今，借助以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的商業(yè)技術(shù)，國(guó)際領(lǐng)先商貿(mào)流通企業(yè)在新店建設(shè)、商品經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣、物流組織等方面的效率已大幅提高，流通成本顯著降低。而張家港裝潢公司了解到，在我國(guó)家居建材商品流通業(yè)，由于現(xiàn)行業(yè)態(tài)的制約，經(jīng)營(yíng)商組織化程度低、實(shí)力較弱、技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，政府及行業(yè)組織支持不夠，商業(yè)技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新還處于普遍落后的水平，從而對(duì)提高流通效率、降低流通成本形成極大制約。
　　據(jù)張家港裝潢公司了解，目前，我國(guó)用于房屋裝飾裝修的家居建材商品基本都采取分銷(xiāo)的方式從生產(chǎn)領(lǐng)域輸送到消費(fèi)領(lǐng)域，即通過(guò)制造商、一級(jí)分銷(xiāo)商、二級(jí)分銷(xiāo)商、三級(jí)分銷(xiāo)商的流通鏈條，實(shí)現(xiàn)商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。張家港裝潢公司講述，每級(jí)分銷(xiāo)商都產(chǎn)生流通費(fèi)用，都有利潤(rùn)訴求，多級(jí)分銷(xiāo)疊加起來(lái)必然會(huì)產(chǎn)生更多的流通費(fèi)用。
　　張家港裝潢公司認(rèn)為，只有通過(guò)以上幾方面的調(diào)整，才能讓吊頂企業(yè)保持資金的充裕，才有實(shí)力進(jìn)行擴(kuò)展，為企業(yè)發(fā)展挖掘出新的商機(jī)。